PROJECT OVERVIEW

Дорогие друзья и коллеги!

Будучи большим энтузиастом, и в силу некоторых неведомых мне причин, в мае 2021 года мне выпала уникальная возможность стать человеком, перед которым была поставлена задача создать Центр разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Для достижения поставленной цели мне нужно было решить две большие задачи:

• Первая заключалась в том, чтобы принять участие и победить в Конкурсе, проводимом Аналитическим Центром при Правительстве России по отбору получателей поддержки исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта, в том числе в области «сильного» искусственного интеллекта, систем доверенного искусственного интеллекта и этических аспектов применения искусственного интеллекта, и получить для МГТУ им. Н.Э. Баумана на четыре года финансирование в объеме 1,17 млрд рублей (информация открытая https://ac.gov.ru/news/page/obavlen-konkurs-na-podderzku-issledovatelskih-centrov-po-iskusstvennomu-intellektu-26984 и https://ac.gov.ru/projects/done/project/otbor-issledovatelskih-centrov-v-sfere-ii-42 ).
• Вторая заключалась в том, чтобы принять участие (в числе большой команды специалистов и преподавателей Университета) и победить в конкурсе «Приоритет-2030», проводимого Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и получить для МГТУ им. Н.Э. Баумана на десять лет финансирование в объеме 10 млрд рублей (информация открытая https://priority2030.ru/ ).

На первый взгляд, да и на первых порах, как мне казалось, обе задачи были, мягко выражаясь, «неподъемными».

В первом случае на меня легло бремя написания Программы и Плана мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н.Э. Баумана. Кроме того, для выполнения условия конкурсной документации мне (а в последствии, всей нашей небольшой команде) необходимо было найти Индустриального партнера, который бы поверил в нас и вложил в проект дополнительно 270 млн рублей.

Во втором случае мне пришлось приложить усилия к написанию двух весьма интересных документов общей программы «Приоритет-2030»: «Искусственный интеллект как сервис» и «Глубокая аналитика». Написать-то, вы скажете, может любой. Да, но это не совсем так просто, как может показаться на первый взгляд. Нам нужно было найти или придумать совершенно новое направление в сфере искусственного интеллекта и обработки больших данных.

И, несомненно, мы их нашли.

За сто мимолётных дней невероятно жаркого лета 2021 года была проведена, мягко говоря, огромная работа!

Так выглядела наша заявка со всеми документами:

Несмотря на то, что МГТУ им. Н.Э. Баумана не вошел в первую шестерку победителей, проиграв конкурс на 1,17 млрд руб., важно понять одно – мы двигались с самого «нуля» до седьмого места, и этот факт, в том числе, я считаю не только своим личным положительным достижением, но и большим успехом команды людей, которые отдали себя без остатка в работе над этим сложным проектом.

В итоге МГТУ им. Н.Э. Баумана выиграл конкурс «Приоритет-2030» и 10 млрд рублей на десять лет, и это тоже результат, который обеспечил будущее не только Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта, но и всего МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Подробности этой истории вы можете узнать из моей книги «Как создать Центр искусственного интеллекта за 100 дней», скачав бесплатную версию книги с сайта Ridero.

В тот момент времени, когда читатель возьмет в руки эту книгу, возможно, пройдет значительный промежуток времени с того самого момента, как случились все нижеописанные события в ней, но пусть этот факт вас не пугает, и вот по каким причинам:

• Первая кроется в том, что книга написана не просто ради того, чтобы быть написанной. Эта книга является, по сути, инструкцией или руководством для людей, интересующихся решением прикладных задач в области ИТ-менеджмента, в особенности в такой области, как «искусственный интеллект».

Данная книга – это бесценный опыт автора, который может пригодиться многим специалистам в их работе. Книга может стать хорошим гидом или помощником не только Руководителям цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO), но и специалистам в области информационных технологий, аналитики больших данных и искусственного интеллекта, работающих в различных отраслях экономики РФ.

• Вторая заключается в том, что мысли и идеи, изложенные в книге, будут актуальны еще не один десяток лет. Читателю стоит обратить свое внимание на главу «Заключение», в которой я ставлю вопрос о перспективах развития технологий четвертой промышленной революции и «цифровом человеческом бессмертии».
• Третья причина в том, что в конце книги читателю прилагается глоссарий из более чем 400 терминов и определений по информационным технологиям, который может помочь сориентироваться во всем многообразии новых терминов и определений, связанных с искусственным интеллектом.

Цель этой книги заключается, прежде всего, в том, чтобы познакомить уважаемого читателя с историей становления искусственного интеллекта в Российской Федерации, новый этап которой начался, по моему мнению, с Указа Президента Российской Федерации от 10.10.2019 г. № 490, который утвердил Национальную стратегию развития искусственного интеллекта на период до 2030 года.